O szkoleniu
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami jest szkoleniem obejmującym pełną wiedzę na temat pracy z projektem w zakupionym programie (bez tworzenia własnych elementów, oraz konsolidacji). Prowadzone jest w formie warsztatów w sali komputerowej, uczestnicy rozwiązując praktyczne zadania obejmujące planowanie projektu – przygotowanie harmonogramu, zarządzanie zasobami i kosztami, aktualizację i śledzenie postępów, raportowanie wyników (przygotowują projekt szkoleniowy a następnie wykorzystują zdobytą wiedzę i umiejętności do procy nad własnym projektem). Umiejętności te potrzebne są szczególnie w firmach informatycznych, budowlanych, bankowości, usługowych. Program ten nie jest trudny - niestety nie jest intuicyjny ( dotyczy to budowanie harmonogramu, oraz śledzenia realizacji). Problemy dotyczą kalendarzy, przypisywania zasobów. Na szkoleniu pokarzemy jak omijać te "rafy".
Szkolenie otwarte MS Project w zarządzaniu projektami w Poznaniu. Szkolenia i kursy zamknięte MS Project w zarządzaniu projektami u klienta możemy przeprowadzić i w Twoim mieście np: Poznań, Konin, Bydgoszcz, Kościan, Krotoszyn, Leszno, Międzychód, Nowy Tomyśl, Oborniki, Ostrów Wielkopolski, Ostrzeszów, Piła, Pleszew, Rawicz, Słupca, Szamotuły, Śrem, Środa Wielkopolska, Turek, Wągrowiec, Września, Złotów, Koło, Swarzędz, Kostrzyn, Tarnowo Podgórne, Pniewy, Jarocin, Komorniki
Trener realizujący szkolenie: Sławomir Cecugiewicz
Terminy szkoleń otwartych
Szkolenia będą realizowane w planowanych terminach o ile zostanie zebrana grupa minimalna (3 osoby) na dany termin
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Poznaniu - 3-4.02.2025
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Poznaniu - 3-4.03.2025
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Poznaniu - 7-8.04.2025
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Poznaniu - 5-6.05.2025
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Poznaniu - 2-3.06.2025
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Poznaniu - 21-22.07.2025
W celu ustalenia dodatkowego terminu szkolenia (grupa minimalna 3 osoby) prosimy o kontakt
Chcesz wysłać zgłoszenie - wypełni formularz zgłoszeniowy
Ceny
Podane poniżej ceny są cenami netto (należy doliczyć 23% VAT)
Cena szkolenia zamkniętego
950 PLN netto za osobę w przypadku grupy 3 osobowej, 650 zł za każdą dodatkową osobę. Sprzęt z oprogramowaniem oraz salę zapewnia klient,
1050 PLN netto za osobę w przypadku grupy 3 osobowej. 750 zł za każdą dodatkową osobę. Klient zapewnia tylko salę.
Cena zawiera:
książkę związaną z tematyką szkolenia
materiały dla kursantów przygotowane przez wykładowcę
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Project-gt
Cena szkolenia otwartego
zgłoszenie 1 osoby - 1400 PLN netto
przy zgłoszeniu 2 osób - 1380 PLN netto /os.
przy zgłoszeniu 3 osób - 1350 PLN netto /os.
przy zgłoszeniu 4 osób lub więcej - 1300 PLN netto /os.
Cena zawiera:
obiad i catering (kawa, herbata, ciastka)
książkę związaną z tematyką szkolenia
materiały dla kursantów przygotowane przez wykładowcę
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Project-gt
Szkolenie 1 osobowe zdalne (online) - 1550 PLN netto
za każdą dodatkową osobę +400 zł netto
Cena zawiera:
materiały dla kursantów przygotowane przez wykładowcę (pliki szkoleniowe)
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Project-gt
Czas trwania
Szkolenie trwa łącznie 2 dni - 16 godzin lekcyjnych (45 minutowych).
Standardowo zaczyna się o godz. 9:00 a kończy o 16:00 (w tym czasie przewidziana jest dłuższa przerwa obiadowa około godz. 13:00, oraz 2 krótsze).
Program szkolenia
Rozpoczynanie pracy z Microsoft Office Project
- Charakterystyka MS Project
- Wstążka MS Project
- Tryb pracy z zadaniami - ręczny, automatyczny
- Podstawowe widoki
- Tworzenie nowego projektu
- Definiowanie właściwości projektu
- Definiowanie projektu
Ustalanie czasu pracy i dni wolnych – kalendarze
- Informacje ogólne o kalendarzach
- Tworzenie i modyfikacja kalendarza (tygodnie robocze, wyjątki)
- Kalendarz projektu
- Kalendarz zasobu
- Kalendarz zadania
- Opcje kalendarza
- Zależność pomiędzy opcjami kalendarza a godzinami pracy zawartymi w kalendarzu
Zarządzanie zadaniami
- Technika Struktury Podziału Pracy (SPP)
- Wprowadzanie zadań
- Zadania typu punkt kontrolny
- Zadania zwykłe
- Zadania cykliczne
- Czasy trwania zadań
- Szacowanie czasów trwania
- Dzielenie zadań
- Zadania sumaryczne
- Wyznaczanie kolejności wykonywania zadań - łączenie zadań
- Typy relacji
- Zakończenie – Rozpoczęcie
- Rozpoczęcie – Rozpoczęcie
- Zakończenie – Zakończenie
- Rozpoczęcie - Zakończenie
- Wyprzedzenie / zwłoka
- Typy ograniczeń
- Termin ostateczne
Zarządzanie zasobami
- Definiowanie zasobów
- Zasoby typu Praca
- Zasoby typu Materiał
- Zasoby typu Koszt
- Zasoby rodzajowe
- Dostępność zasobów w czasie
- Zmienność stawek zasobów w czasie
- Zmienność stawek zasobów w zależności od wykonywanych czynności
- Definiowanie dodatkowych informacji o zasobach
- Przydzielanie pojedynczych i różnych zasobów do jednego zadania
- Przydzielanie wielu jednostek zasobu do zadania
- Przydzielanie różnych ilości zasobów do różnych zadań
- Pracochłonność zadań
- Obliczanie kosztów zadań na podstawie kosztów zasobów
- Typy zadań
- Zadania o stałej pracy
- Zadania o stałej liczbie jednostek
- Zadania o stałym czasie trwania
- Planowanie zadań według nakładu pracy
- Definiowanie typów zadań i opcji według nakładu pracy
- Stosowanie tabel stawek kosztów
Koszty projektu
- Koszty stałe i zmienne
- Koszty zasobów
- Budżet projektu
- Przepływy gotówkowe
- Ogólne informacje o kosztach
Rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów i optymalizacja projektu
- Identyfikowanie przeciążonych zasobów
- Rozwiązywanie konfliktów przydziału zasobów - zasoby przeciążone
- Skracanie czasu trwania projektu - ścieżka krytyczna
Raporty
Raporty wizualne
Śledzenie wartości rzeczywistych - informacje o realizacji projektu
- Plan bazowy
- Plany pośrednie
- Wprowadzanie danych rzeczywistych
- Rzeczywiste koszty
- Analiza odchyleń
Przygotowanie własnego prostego projektu
Szkolenie otwarte MS Project w zarządzaniu projektami w Poznaniu. Szkolenia i kursy zamknięte MS Project w zarządzaniu projektami u klienta możemy przeprowadzić i w Twoim mieście np: Poznań, Konin, Bydgoszcz, Kościan, Krotoszyn, Leszno, Międzychód, Nowy Tomyśl, Oborniki, Ostrów Wielkopolski, Ostrzeszów, Piła, Pleszew, Rawicz, Słupca, Szamotuły, Śrem, Środa Wielkopolska, Turek, Wągrowiec, Września, Złotów, Koło, Swarzędz, Kostrzyn, Tarnowo Podgórne, Pniewy, Jarocin, Komorniki
Chcesz wysłać zgłoszenie - wypełni formularz zgłoszeniowy