O szkoleniu

Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami jest szkoleniem obejmującym pełną wiedzę na temat pracy z projektem w zakupionym programie (bez tworzenia własnych elementów, oraz konsolidacji). Prowadzone jest w formie warsztatów w sali komputerowej, uczestnicy rozwiązując praktyczne zadania obejmujące planowanie projektu – przygotowanie harmonogramu, zarządzanie zasobami i kosztami, aktualizację i śledzenie postępów, raportowanie wyników (przygotowują projekt szkoleniowy a następnie wykorzystują zdobytą wiedzę i umiejętności do procy nad własnym projektem). Umiejętności te potrzebne są szczególnie w firmach informatycznych, budowlanych, bankowości, usługowych.

Szkolenie otwarte MS Project w zarządzaniu projektami w Krakowie. Szkolenia i kursy zamknięte MS Project w zarządzaniu projektami u klienta możemy przeprowadzić i w Twoim mieście np: Kraków, Kielce, Bochnia, Brzesko, Chrzanów, Gorlice, Tarnów, Limanowa, Miechów, Myślenice, Nowy Targ, Nowy Sącz, Olkusz, Wolbrom, Oświęcim, Proszowice, Sucha Beskidzka, Wadowice, Wieliczka, Zakopane, Krosno, Przemyśl, Rzeszów, Tarnobrzeg, Dębica, Jarosław, Jasło, Łańcut, Mielec, Sanok, Stalowa Wola, Jędrzejów, Busko Zdrój, Sandomierz

Trener realizujący szkolenie: Sławomir Cecugiewicz

Terminy szkoleń otwartych

Szkolenia będą realizowane w planowanych terminach o ile zostanie zebrana grupa minimalna (3 osoby) na dany termin

Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Krakowie - 31.01-1.02.2024
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Krakowie - 28-29.02.2024
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Krakowie - 27-28.03.2024
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Krakowie - 24-25.04.2024
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Krakowie - 22-23.05.2024
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Krakowie - 19-20.06.2024

W celu ustalenia dodatkowego terminu szkolenia (grupa minimalna 3 osoby) prosimy o kontakt

Chcesz wysłać zgłoszenie - wypełni formularz zgłoszeniowy

Czas trwania

Szkolenie trwa łącznie 2 dni - 16 godzin lekcyjnych (45 minutowych).
Standardowo zaczyna się o godz. 9:00 a kończy o 16:00 (w tym czasie przewidziana jest dłuższa przerwa obiadowa około godz. 13:00, oraz 2 krótsze).

Ceny

Podane poniżej ceny są cenami netto (należy doliczyć 23% VAT)

Cena szkolenia zamkniętego

800 PLN netto za osobę w przypadku grupy 3 osobowej, 500 zł za każdą dodatkową osobę. Sprzęt z oprogramowaniem oraz salę zapewnia klient,
900 PLN netto za osobę w przypadku grupy 3 osobowej. 600 zł za każdą dodatkową osobę. Klient zapewnia tylko salę.

Cena zawiera:

książkę związaną z tematyką szkolenia
materiały dla kursantów przygotowane przez wykładowcę
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Project-gt

Cena szkolenia otwartego

zgłoszenie 1 osoby - 1050 PLN netto
przy zgłoszeniu 2 osób - 1040 PLN netto /os.
przy zgłoszeniu 3 osób - 1020 PLN netto /os.
przy zgłoszeniu 4 osób lub więcej - 1000 PLN netto /os.

Cena zawiera:

obiad i catering (kawa, herbata, ciastka)
książkę związaną z tematyką szkolenia
materiały dla kursantów przygotowane przez wykładowcę
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Project-gt

Szkolenie 1 osobowe zdalne (online) - 1400 PLN netto

za każdą dodatkową osobę +300 zł netto

Cena zawiera:

materiały dla kursantów przygotowane przez wykładowcę (pliki szkoleniowe)
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Project-gt

Program szkolenia

Rozpoczynanie pracy z Microsoft Office Project

  • Charakterystyka MS Project
  • Wstążka MS Project
  • Tryb pracy z zadaniami - ręczny, automatyczny
  • Podstawowe widoki
  • Tworzenie nowego projektu
  • Definiowanie właściwości projektu
  • Definiowanie projektu

Ustalanie czasu pracy i dni wolnych – kalendarze

  • Informacje ogólne o kalendarzach
  • Tworzenie i modyfikacja kalendarza (tygodnie robocze, wyjątki)
  • Kalendarz projektu
  • Kalendarz zasobu
  • Kalendarz zadania
  • Opcje kalendarza
  • Zależność pomiędzy opcjami kalendarza a godzinami pracy zawartymi w kalendarzu

Zarządzanie zadaniami

  • Technika Struktury Podziału Pracy (SPP)
  • Wprowadzanie zadań
  • Zadania typu punkt kontrolny
  • Zadania zwykłe
  • Zadania cykliczne
  • Czasy trwania zadań
  • Szacowanie czasów trwania
  • Dzielenie zadań
  • Zadania sumaryczne
  • Wyznaczanie kolejności wykonywania zadań - łączenie zadań
  • Typy relacji
    • Zakończenie – Rozpoczęcie
    • Rozpoczęcie – Rozpoczęcie
    • Zakończenie – Zakończenie
    • Rozpoczęcie - Zakończenie
  • Wyprzedzenie / zwłoka
  • Typy ograniczeń
  • Termin ostateczne

Zarządzanie zasobami

  • Definiowanie zasobów
    • Zasoby typu Praca
    • Zasoby typu Materiał
    • Zasoby typu Koszt
  • Zasoby rodzajowe
  • Dostępność zasobów w czasie
  • Zmienność stawek zasobów w czasie
  • Zmienność stawek zasobów w zależności od wykonywanych czynności
  • Definiowanie dodatkowych informacji o zasobach
  • Przydzielanie pojedynczych i różnych zasobów do jednego zadania
  • Przydzielanie wielu jednostek zasobu do zadania
  • Przydzielanie różnych ilości zasobów do różnych zadań
  • Pracochłonność zadań
  • Obliczanie kosztów zadań na podstawie kosztów zasobów
  • Typy zadań
    • Zadania o stałej pracy
    • Zadania o stałej liczbie jednostek
    • Zadania o stałym czasie trwania
  • Planowanie zadań według nakładu pracy
  • Definiowanie typów zadań i opcji według nakładu pracy
  • Stosowanie tabel stawek kosztów

Koszty projektu

  • Koszty stałe i zmienne
  • Koszty zasobów
  • Budżet projektu
  • Przepływy gotówkowe
  • Ogólne informacje o kosztach

Rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów i optymalizacja projektu

  • Identyfikowanie przeciążonych zasobów
  • Rozwiązywanie konfliktów przydziału zasobów - zasoby przeciążone
  • Skracanie czasu trwania projektu - ścieżka krytyczna

Raporty

Raporty wizualne

Śledzenie wartości rzeczywistych - informacje o realizacji projektu

  • Plan bazowy
  • Plany pośrednie
  • Wprowadzanie danych rzeczywistych
  • Rzeczywiste koszty
  • Analiza odchyleń

Przygotowanie własnego prostego projektu

 

Szkolenie otwarte MS Project w zarządzaniu projektami w Krakowie. Szkolenia i kursy zamknięte MS Project w zarządzaniu projektami u klienta możemy przeprowadzić i w Twoim mieście np: Kraków, Kielce, Bochnia, Brzesko, Chrzanów, Gorlice, Tarnów, Limanowa, Miechów, Myślenice, Nowy Targ, Nowy Sącz, Olkusz, Wolbrom, Oświęcim, Proszowice, Sucha Beskidzka, Wadowice, Wieliczka, Zakopane, Krosno, Przemyśl, Rzeszów, Tarnobrzeg, Dębica, Jarosław, Jasło, Łańcut, Mielec, Sanok, Stalowa Wola, Jędrzejów, Busko Zdrój, Sandomierz

Chcesz wysłać zgłoszenie - wypełni formularz zgłoszeniowy